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產品簡述特點:
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| 適用族群 |
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| 健食字號 |
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| 劑型 |
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| 活力充沛推薦成份 |
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| 品牌國家 |
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產品功能規格:
- 品號：5648226
- 滋補強身
- 精神旺盛
- 增強體力
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空頭Hussman再發聲 看美股至少跌5成 呼籲投資人別亂追漲
這幾年多次發表股市崩盤言論的前經濟學教授、現任 Hussman Investment Trust 總裁 John Hussman，近日又再部落格中強調他的「估值鐵律 (Iron Law of Valuation)」，以此預言美股還要再跌逾 50%。
在最新的文章中，他預測在目前的周期完成後，標普 500 指數會跌 64%，斯達克 100 指數跌 57%、羅素 2000 指數跌 68%、道瓊工業指數跌 69%。
他的立論基礎在於「估值鐵律」。依據他的說法，投資人為未來現金流支付的價格愈高，長期投資回報就愈低。換句話說，如果你在派對上遲到了，不要指望獲得完整的體驗。
非理性投資人的行為，最後將導致市場走向滅亡。這類投資人看到價格飆升，認為回報還會持續，而將自己投入高度的風險中。一旦估值來到極端，而投資人進場，將遭遇慘敗的結果。
Hussman 賴以成名之役，就在他準確預測了 2000 年及 2007 年的股市暴跌。2000 年 3 月，他預計科技股將暴跌 83%。2000 年至 2002 年間，以科技股為主的納斯達克 100 指數下跌了正好 83%。他在 2007 年 4 月預測標準普爾 500 指數可能下跌 40%，然後在 2007 年至 2009 年的崩盤中，指數下跌了 55%。
市值營收比過高不宜追進
Hussman 使用股價營收比 (Price-to-sales ratio，P/S)，即股市總市值除以營收，來彰顯估值的重要性，然而值得注意的是，因為股市間各產業的營收差距相當大，該比率僅限於使用在同業間的比較分析上，才有比較意義。
Hussman 指出，從 1982 年到 2000 年，當股票的年均總回報率達到 20% 時，股價營收比從 0.3 上升到非常極端的 2.2。而到了 2009 年，經過金融危機之後，標普 500 指數腰斬，股價營收比不到 0.7。
就像股價營收比一樣，市場也是如此。當達到極端時，可能突然改變方向，讓許多投資人措手不及。而如今，股價營收比創下 2.4 的歷史新高，對股市來說是一個相當危險的區域。
Hussman 認為，人們瘋狂搶進大型科技股，就是種危險的行為。投資人以過去的市場回報來推斷，好像上漲理所當然，這可能最終帶來殘酷的後果。
過去一週，科技股持續下挫，特別是 Facebook 單日跌掉 19%，蒸發了 1200 億美元市值，Hussman 認為，這就像一個警訊。投資人不能總是用過去的成長來推斷，然後自認為這樣的成長速度會一直持續。例如，蘋果的利潤成長也在減緩，過去 3 年的平均年銷售成長已不足 4%。
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針對是否競逐2020年大位，朱立倫日前說出「不排除任何可能」，以嚴謹如朱立倫來說，會釋出這樣的訊息，代表他再參選總統的可能性極高；但就算朱有意願，橫在朱前面的便是吳敦義所掌控的黨中央，如何跳脫？朱雖無法立即拿出有效辦法，但看其人馬在六都參選人中有其四，便代表朱雖無法直搗黃龍，也希望藉地方包圍黨中央來累積能量對吳形成壓力；即便如此，是否就代表這戰略便能奏效，替朱清除黨內及參選路障？那可未必。
新北參選人侯友宜作為朱的夥伴，默契和交情自不在話下，以現今的選情來看，侯應可拿下新北，守住朱的大本營；台南高思博是朱的小舅子，雖然在明顯綠大藍小的區塊中要擊敗黃偉哲勝選仍有困難，但由於「虧雞福來爹」林義豐的崛起，攪亂了台南的政治板塊，若高能夠趁勢重整、甚至是鞏固藍軍在地的基本盤，不啻對朱在南台灣的能量注入源頭活水。
台中市盧秀燕為朱擔任國民黨主席時的副秘書長，在台中空汙嚴重、新聞也多能置焦在此議題上時，盧的聲勢及民調支持度確有超前現任林佳龍，然因東亞青運停辦的議題發酵，林佳龍頻搶曝光，民調又再次超前，形成和盧的拉鋸態勢；即便如此，未必代表盧沒機會勝選，倘盧能反敗為勝，對朱而言形勢更是一片大好，等於有了挺進南台灣的本錢。至於桃園陳學聖為朱在桃縣長時代的文化局長，面對強敵鄭文燦雖幾乎無勝選可能，但朱若能不斷地到桃園、這他曾經治理過的區塊為陳拉抬，只要少輸為贏，朱在桃園就仍能維持影響力。
雖然以上的分析有一定的邏輯，但就實際選情來看，風險仍頗明顯；畢竟前述四選區較穩的仍只有新北市一個區塊，其他三人若無法當選，朱要和黨主席吳敦義較勁，除非國民黨選得很差，黨內要吳辭職負責的聲浪高漲，朱才有借力使力的空間。若國民黨選得不差，或因民進黨執政不佳而大有斬獲、甚至拿回台中時，朱雖能獲利，但吳更能坐穩主席寶座，朱要逆勢仰攻、跳脫吳所設定的總統候選人初選制度或許不易，除非二人初選中兵戎相見。
況且朱要參選，在年底卸任後，便無行政及黨務資源的情況下，他的選項其實不多，要不就是在地方選舉中強力輔選，持續累積能量，要不就是像馬一樣成立基金會徐圖後進；但由於準備初選的時間緊迫，朱要在短時間內站穩腳步都有其困難，更遑論要說服選民「要選2020年的朱，早已不是2016年慘輸300萬票的朱」。就算朱在新北有政績，但當民進黨超過比例原則、狠抄國民黨黨產時，作為國民黨A咖的朱，還不是和黨主席吳敦義般的，不是束手無策，就是批評個兩句來個過場，哪有讓民進黨會痛、會怕，而不敢越雷池一步的驚天之舉？或許也是由於制衡民進黨的力道減弱，朱現今也鮮少有被媒體聚焦做大篇幅持續報導的機會，對於其領袖魅力及能量的形成當然有其限制。
最後，朱當主席時，不僅「換柱」讓人記憶猶新，他那時更安排了一些不分區立委作為今年底六都及縣市長選舉的儲備選將，但幾位被點名的人對參選並無意願、也未參選，但仍穩坐立委職務，朱是否也應說個兩句給外界一個交代？這些盲點或許也是朱雖作為國民黨的「太陽」但卻無法光芒萬丈的原因。基於此，朱心中或許雖有「地方包圍黨中央」的進取之心，但若無法針對太陽黯淡的弱點及早尋求彌補之道的話，就算黨內能夠擊敗吳敦義，在大選路上要擄獲多數選民的心，或許仍力有未逮。
●作者：鈕則勳／中國文化大學廣告系專任教授兼系主任
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