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iRobot 機器人吸塵器和LG的吸塵器抹地機比較分析 1. iRobot 的機器人吸塵器設計成熟穩定，吸塵功能較LG的商品高出數倍。 2. iRobot 具有高效率的濾網，可以當空氣清淨機使用，LG則無此功能。 3. iRobot 是模組化設計，維修更換零件或者模組方便，這部分遠遠是LG所無法比擬的。 4. iRobot的雙膠輪的設計有較高的灰塵吸附力和清掃力。 5. LG吸塵器後面底部加個抹布，其實是一個噱頭，會有嚴重的後遺症，消費者不能不謹慎了解。 6. iRobot 的零件有數百家相容性的廠商供應便宜的相容性的零件或者耗材，而LG則沒有。 在網站中有團購網極力推銷LG的機器人吸塵器，號稱功能最佳。其實以我們銷售和維修機器人吸塵器十多年的經驗來看，LG的吸塵器設計是不成熟的。為何這樣說呢? 以下是幾點補充說明 a. 吸塵器後面底部加個抹布，不是一個新個想法，而是一個失敗的想法。因為它會降低機器的吸塵功能。因為抹布髒了你必須要人工去把它取下來清洗，否則它會把髒汙抹的到處都是。 b. 一般的機器人吸塵器底部貼個雙面膠或魔鬼氈也可以裝個抹布，但全世界為何沒有人這樣做? (LG除外)。 原因是效果不彰，反而會影像吸塵效果。吸塵器的主要功能是吸塵。 c. 你要吸塵時地板必須是乾的。LG使用時居然還用濕抹布，這根本是不可行的。就好比你要掃地前先對地板灑水，這樣你還能掃地吸塵嗎? 所以市面上一般將機器人吸塵器和抹地機分成兩者設計，這就是主要的原因。因為你必須要先經過吸塵的過程後才進行抹地的。當然iRobot機器人吸塵後地板已經是一塵不染，你不去抹地也是可以的。 此外像是沒有活性碳濾網的空氣清淨機，不用電的沖牙機都是玩具(沖牙機第一品牌還是waterpik)，網友不必太當真。試想想，空氣清淨機主要是靠活性碳濾網進行除汙，沒有活性碳濾網的空氣清淨機還能叫清淨機嗎? 少聽館主在那裏胡扯，說甚麼隔一段時間用吸塵器把核心濾網的灰塵吸出來，這些都是笑掉人大牙的說法，專騙你的錢的。 團購網就是要賺你的錢，代理一些雜牌軍，再用一些似是而非的誤導介紹，你聽聽就算了，千萬不要被騙了。
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給前心樓關說因
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棒球名人堂史摩茲 挑戰美國公開賽
記者劉忠杰／綜合報導
MLB名人堂成員、前勇士隊巨投史摩茲（John Smoltz），日前以業餘球員身份，參加在喬治亞州舉辦美國長春公開賽的資格考試，以第3名成績取得6月28日到7月1日在科羅拉多的布拉德摩高球場（The Broadmoor-East Course）舉行的門票。
▲史摩茲。（圖／翻攝自GSGA Twitter）
史摩茲在正規18洞比賽是交出5博蒂2柏忌的69桿，與費瑞斯（Brian Ferris）及坦森（Brian Tennyson）並列第3，但喬治亞洲這個試場只會發出3張門票，所以3人只能進入延長驟死賽。第一次延長賽，泰尼森吞下柏忌首先淘汰，而打到第3洞時，費瑞茲則吞下雙柏忌，讓史摩茲順利搶下資格。
史摩茲過去在美國職棒大聯盟戰績顯赫，拿下213勝155敗、154次救援成功，生涯共入選8明星賽，還在1996年獲得塞揚獎。
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撰文/ 今周刊書摘 Angie張丹茹
身為一個最不應該有時間的職場媽媽，家境普通，學歷普通，毫無寫作經驗，在Angie在三十歲之前，年寫作平均量不到一篇。我的斜槓青年探索故事已經一一呈現給大家，接下來從方法論的角度，給大家幾點建議：
大量閱讀：讀書百遍其義自見
在閱讀這件事上，想給大家以下幾點建議：
1.培養自己的閱讀習慣：隨著時間的推移，你的閱讀量就會在不知不覺中累積起來。
2.讀一百本書之前，別再尋找閱讀捷徑：閱讀量是理解的基礎，理解能力提升了，即使讀的量不夠，也會有非常大的收穫。
3.帶著思考去讀書：什麼叫思考，可以是多問自己幾個為什麼，總之你讀過的書應該從你身上看得到影子，深入的思考是對書最大的尊重。
4.培養主題閱讀意識：在一段集中的時間裡，為了單一的主題，閱讀書籍、搜索資料、請教專家，最後形成對該主題自己獨到的見解。
5.擁有自己的選書標準：結合自身的喜好或者成長的需求，建立自己的選書標準。
開始寫作：用輸出倒逼輸入
從年平均量不到一篇，到每日一篇以上，我用了半年多的時間。在寫作這件事上，我給大家的幾點建議：
1.方向寫作嘗試 ─故事類、實用類、清單類、方法類，多方向地去嘗試，才清晰地知道自己適合什麼。
2.寫不出來時，就去讀書 ─ 很多人以為寫不出來是因為不懂寫作技巧，事情的真相是寫不出來是因為料不夠。所以，寫作是最好的倒逼輸入方式。
演講傳播：用聲音傳遞力量
如果你只是能寫，確實可以把很多的觀點分享給大家，卻少了很多直接互動的機會。有很多的能量是只有聲音才具備的傳播力。
職業發展視角：做自己的CEO
成為斜槓青年之前，職場是你的最佳單槓。如何在職業生涯當中累積自己的斜槓身分呢？在我看來，每個斜槓青年都是CEO，他必須什麼都會，面面俱到。從這個角度出發，職業發展當中有一個非常重要的視角是，做自己的CEO。並且千方百計地去喜歡你正在做的工作，主動累積現在職場的人脈，盡可能多地學習業務的全態。
價值變現：持續升值
一個很現實的真相是，我們不可能一直都充滿熱情地去做一件沒有真實回饋的事情，變現是對自己價值最大的回饋和肯定。
價值變現有兩個方向：
1.金錢上的變現。
2.價值上的肯定，但最終也是為了金錢上的變現做準備。
如果你的價值還沒有得到變現，要不就把注意力花在擴大影響力上，直接一點就是聚攏更多的關注者，要不就直接嘗試金錢上的變現，再在這些嘗試中修正自己努力的方向。
敢於試錯：給自己行動的力量
很多人把試錯的關注點放在試了之後對錯上，我卻有不同的看法。在斜槓青年探索這條路上，我做了大量的試錯，結果是好的固然開心，結果不好也沒有什麼好遺憾的，起碼你知道時候未到或者是方法有錯。我更看重的是敢於試錯的勇氣，這才是最終能找到正確方向的決定性因素。
本文取自《知識變現：微夢想、微行動、微習慣，開啟你的斜槓人生》，今周刊出版
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